Wood重視項目的前期策劃和頂層設計,倡導專業項目管理的早期參與,全過程服務于整個項目建設周期直至裝置正常運行。Wood幫助客戶定制合理精簡且一致性的方案,提供成熟先進的管理工具,貫穿始終的風險管理和變更管理,以加強關鍵決策的科學性和準確性,創造最大價值。
我們的項目管理團隊經過系統的培訓、專家的指導和訓練,利用前沿工具分析、分享我們的項目經驗和教訓,這使得我們的團隊技藝精湛并能及時做出正確的決定,果斷實施管理行動。
Wood率先將其先進的項目管理體系和多項目充分驗證的一體化項目管理工具引入中國,結合中國實際創造性地采取和客戶組成聯合管理團隊(IPMT)的形式,在國內成功管理了近30個大型一體化項目,管理了人民幣6000多億的投資,已經成為被國內廣泛認可的優秀國際項目管理服務商。